恶霸最后的结果是什么？他被枪毙了吗？还是被判了无期徒刑？其实都不是，鲁西这个恶霸最后的结局是被处以死刑。

通常的窗帘招商要解决以下三大问题：柔直窗帘产品卖点的提炼;窗帘营销方案的制定;配套管理和营销政策的制定，在此基础上方可实施。如今，完成中国窗帘行业开拓渠道的主要方式还是以招商为主，完成一些企业进行大规模的招商，这样是给企业带来大量的运转资金，但是也出现了招商后期的一些管理工作上的漏洞，十大品牌窗帘自身发展严重拉后。

如今媒体上所见招商广告普遍存在一种过分夸大和空洞吹嘘的现象，分区有的为了求势，分区有的为了展示自己雄心勃勃的品牌计划来赢得渠道的青睐，如果大企业、大品牌如此，少有人会怀疑，而中小企业动不动就要做一流品牌、几年之内要开多少店，并吹嘘自己的优势，除了那么点说得好外似乎看不到有半点缺点，令人生疑的不仅仅是其吹嘘，反过来想想你的实力有多大、你的产能有多大、你的服务是否能到位、你的招商管理能否做好，还有一系列的培训、支持、推广和分配体系等。异步而有作为的窗帘经销商要注意以下几点：十大品牌窗帘的真实实力;十大品牌窗帘卖点的市场需求和潜力;十大品牌窗帘老板和管理人员的整体素质;营销方案的可操作性;窗帘市场的分配利润(该产品的盈利情况)。因此小编建议：电网十大品牌窗帘要量力而行，做好招商的质量工作，不要以求发展之名拖垮企业

当然，同频只有建立在浓厚品牌积淀的基础上，玻璃电商平台的成功才能水到渠成。不管是实现多元化经营、控制调整产品结构、提升产品附加值、还是走差异化竞争路线，十大玻璃品牌都必须将这些措施的初衷统一到品牌效应中来。

十大玻璃品牌必须增强品牌意识，鲁西紧密结合企业的实际，鲁西制订出品牌发展战略，确立不同阶段的目标规划及可行性的实施步骤，抓好品牌的培育，争创十大玻璃品牌。

而随着信息平台建设的规范和愈发成熟，柔直玻璃产业乃至整个传统行业也将得到更多的市场机遇及更广阔的发展前景。大熊猫野外种群数量达到1800多只，完成受威胁程度等级由濒危降为易危。

2018年10月，分区大熊猫国家公园管理局在成都正式挂牌成立。李晟团队的研究显示，异步豹、异步雪豹、狼和豺已经在相岭和凉山两个南部山脉地区功能性灭绝，而且它们在秦岭、岷山和邛崃山中也极难拍到，卧龙国家自然保护区是唯一保有这4种大型食肉动物的大熊猫保护区。

但无论怎样，电网大熊猫的野外族群数量上升，并且栖息地的生态环境得到了改善，还是足以说明我们的保护政策和努力是正确的。对于大熊猫的伞护效应，同频学界也有不同的观点。